Pour les Dirigeants, Managers, Directeurs, Responsables…
Je propose mon expérience et mon expertise :
De l’Humain et du Management, de la Dynamique et de la Performance, de la Stratégie et du Développement, de l’Ingénierie Cognitive (création et innovation), de l’Intelligence Émotionnelle et Collective, du Bien-Être au travail.
COACHING – CONSULTING – FORMATIONS
Cursus
Depuis plus de 30ans, en entreprise, de la TPE à la multinationale, à travers diverses fonctions j’ai créé et développer des centres de profits, des pôles économiques, géré et animé des G.I.E industriels et réalisé des projets ou des services à l’international.
Expériences
Ces expériences me permettent de disposer d’un vaste champ de compétences et d’une large connaissance d’entreprises de divers secteurs d’activités, ainsi que des pôles, directions, départements, services, fonctions et personnels les constituant.
Je mets donc au service des entreprises me consultant, l’expérience de toutes ces années :
- en création et management de grands projets et services industriels nationaux et internationaux,
- dans des domaines à hautes exigences technologiques
- dans des secteurs de pointe aéronautiques, spatiaux et de défense (projets militaires et Aerospace)
- avec des collaborateurs experts, consultants, spécialistes, des forces commerciales, des services avant-vente ou support et transverses, des partenaires, des institutionnels…
- J’ai réalisé cela à travers diverses fonctions de développement, de management, d’organisation, financières et de commerce…
- avec des femmes et des hommes de tous âges, de toutes nationalités et cultures…
- avec ce capital humain à la fois ressource et richesse à fédérer, manager, motiver, libérer, inspirer…
- A mobiliser dans le respect de tous quelles que soient leurs structures ou sociétés, parfois aux intérêts différents…
- …et à faire adhérer à des valeurs communes, des organisations agiles, des projets d’excellence, dans des process innovants, des visions d’avenir pour mener à bien des projets critiques internationaux.
Validations
J’ai souhaité pour cela, donner une visibilité et offrir une validation à toutes ces expériences ou expertises, j’ai donc choisi d’être :
Certifié Coaching and Consulting Business BANDLER (Richard BANDLER est le co-fondateur de la PNL).
Méthode
A partir de cela j’ai développé une approche méthodologique, loin de standards ou de reproduction de modèles, ainsi :
Après concertation avec le Board ou le management de l’entreprise et étude de l’existant, des objectifs et attentes, les interventions de coaching ou de consulting font l’objet d’un projet adapté, formalisé, validé et contractualisé entre les parties (avec devis associé).
Le devis est évalué en unités d’œuvres indivisibles. 1 unité d’œuvre = 1 demi-journée ouvrée.
La valeur de l’unité d’œuvre est de : 550€ net (hors frais de vie et de déplacements ). Le cabinet HUM.A.N n’est pas soumis à la TVA.
Coaching individuel & groupes
En Coaching, en processus individuel ou d’équipe, la méthodologie est centrée sur le/les coaché(s) avec une démarche d’auto-découverte guidée, pour mise en exergue des potentiels/ressources existant.
Il s’en suit une définition et une élaboration d’objectifs, avec des mises en applications mesurées par le coaché.
Le coaching doit connaître un suivi dans le temps afin d’appropriations, d’ajustements, et d’optimisations.
L’objet est de faire découvrir au(x) coaché(s), qu’ils sont plus qu’ils ne pensent ainsi ils peuvent plus qu’ils ne croient, .
Consulting
En Consulting société, ma méthodologie est fondée sur une une prise d’informations et une appropriation du contexte. Ceci à travers des entretiens, des questionnaires, des ateliers et autres outils, tels des évaluations à certains (ou tous) niveaux et services, une étude de l’existant et.
En résultent une présentation de préconisations et parfois des mesures d’impacts » TCO, ECO ».
Le suivi du Consulting à court, moyen et long terme doit être planifié, pour veiller à l’adaptation et à la mesure d’écart versus les préconisations retenues.
Le Consulting et le coaching s’inscrivent dans un process à moyen et long terme, pour l’individu, l’équipe ou le service/département/centre de profit ou l’entreprise.
L’objectif…est de l’atteindre !
Axe COACHING : exemples
HUM.A.N-IeIc®:
Développement synergie & dynamique ”de l’Intelligence Émotionnelle individuelle à l’Intelligence Collective”…
HUM.A.N-beMore® :
Optimisation des performances pour atteinte d’objectifs individuels ou collectifs
(/ex. forces de ventes)…
On demand : Modules spécifiques.
Ces axes sont constitués de thèmes et modules qui peuvent être adaptés suivant les objectifs de la structure ou des personnes. Ils peuvent être réalisés en présentiel, en semi-présentiel à distance ou via vidéos sur intra/internet.
Axe CONSULTING
L’activité de consulting est un accompagnement réalisée en collaboration avec les dirigeants et managers des entreprises, sur divers sujets pouvant porter sur :
Les ressources humaines, la stratégie, l’organisation, le développement, l’innovation…
Axe FORMATIONS
Les programmes de formations et leurs axes principaux sont à destination : des Entreprises, Établissements de Santé, Collectivités, Institutions, des Clubs sportifs et Associations.
HUM.A.N-beCare®
Exemples de modules Bien-Être : Bien-être au travail, épanouissement personnel, gestion du stress, méditation Mindfullness, relaxation, Sophro, FastCalm®, productivité, mise en place d’espaces Bien-être, Mesures de prévention des risques psycho-sociaux (RPS)…
HUM.A.N-bePlus®
- Cartes cognitives : GpsMind
- Lecture rapide : QuickRead
- Mémorisation : MemPlus
- Innovation – création : FlashMind
A la carte : Modules spécifiques.
Synoptique prestations
